A casually dressed Tim Cook stands in a green field.

Informe: el CEO de Apple, Tim Cook, diseñó un acuerdo secreto de $ 275 mil millones con China

Un Tim Cook vestido informalmente se para en un campo verde.

El CEO de Apple, Tim Cook, anuncia nuevos productos en la transmisión en vivo de la compañía el 20 de abril de 2021.

Hoy, The Information publicó un informe extenso que detalla los esfuerzos del CEO de Apple, Tim Cook, para construir relaciones sólidas entre Apple y los funcionarios y agencias del gobierno chino.

Citando entrevistas y acceso directo a documentos internos de Apple sobre las repetidas visitas de Cook a China a mediados de la década de 2010, el informe describe un acuerdo de $275 mil millones en el que Apple se comprometió a invertir fuertemente en infraestructura tecnológica y capacitación en el país.

El acuerdo no vinculante de cinco años fue firmado por Cook durante una visita en 2016 y se alcanzó en parte para mitigar o prevenir la acción regulatoria del gobierno chino que habría tenido efectos adversos significativos en las operaciones y los negocios. país.

La información detalla la naturaleza de las prioridades del gobierno chino incluidas en el acuerdo de 1.250 palabras:

Incluían un compromiso para ayudar a los fabricantes chinos a desarrollar «las tecnologías de fabricación más avanzadas» y para «apoyar la formación de talento chino de alta calidad».

Además, Apple prometió utilizar más componentes de proveedores chinos en sus dispositivos, firmar acuerdos con empresas de software chinas, colaborar en tecnología con universidades chinas e invertir directamente en empresas tecnológicas chinas… Apple prometió invertir «varios miles de millones de dólares más» que la empresa ya estaba gastando anualmente en China. Parte de ese dinero se destinará a la construcción de nuevas tiendas minoristas, centros de investigación y desarrollo y proyectos de energía renovable, según el acuerdo.

Hasta la fecha, Apple ha cumplido en su mayoría con su parte del trato, y el artículo detalla casos excepcionales en los que Apple se ha aprovechado de la sólida relación para eludir con éxito las limitaciones que normalmente se impondrían a las empresas extranjeras.

Por ejemplo, Apple controla las claves de cifrado de datos de usuario de iCloud para la región, a pesar de los esfuerzos del gobierno para alentar, presionar u obligar a las empresas extranjeras a ceder la responsabilidad de dichos datos a empresas chinas. Por otro lado, el compromiso de Apple de cumplir con las regulaciones y políticas del gobierno chino fue parte del trato, y Apple ha respondido a menudo a las solicitudes para eliminar aplicaciones y contenido que van en contra de las prioridades y políticas del gobierno chino y sus objetivos estatales.

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China es uno de los mercados de consumo más grandes y de más rápido crecimiento en el mundo, pero su economía y gobierno operan bajo reglas y valores muy diferentes a los que enfrentan las empresas en las democracias capitalistas occidentales. Como tal, acuerdos como este no son raros para las empresas extranjeras que operan en China, aunque no siempre son tan secretos.

Las autoridades chinas siempre han tratado de enfatizar la salud de las empresas locales y nacionales y, en ocasiones, han impuesto o anunciado su intención de imponer regulaciones que obstaculizan significativamente las empresas extranjeras debido a la preocupación por el éxito de las empresas chinas. Las empresas extranjeras a menudo tienen que argumentar que su éxito se compartirá con las empresas locales para evitar estos resultados.

Apple se ha desempeñado mejor en China que la mayoría de las empresas tecnológicas estadounidenses comparables, y el informe muestra que eso se debe en gran medida al cabildeo, la negociación y la construcción de relaciones de Cook. De hecho, la fortaleza de Cook en esta área ha sido tan crucial para el éxito global de Apple que algunos miembros de la gerencia de Apple están preocupados por el futuro de la compañía si Cook deja el cargo.

En otras palabras, mientras que el ex CEO de Apple, Steve Jobs, puede ser mejor conocido por lanzar y popularizar de manera efectiva nuevas categorías de productos, Cook es quizás más conocido por transformar a Apple en una empresa global más avanzada, eficiente y rentable que nunca. Si es así, sería gracias a este tipo de negociación, así como a un sólido conocimiento de la logística de la cadena de suministro. (Cook también fue el principal arquitecto de la actual cadena de suministro de productos de Apple, que está fuertemente arraigada en China).

La información señala que China representa el 19% de las ventas totales de Apple, cuatro puntos más que el año anterior. También cita datos de Counterpoint Research que indican que Apple se ha convertido recientemente en la marca de teléfonos inteligentes más grande de China.

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